從愿景到布局，這一對(duì)物聯(lián)網(wǎng)巨頭終于正面交鋒！出身迥然，殊途同歸！

------   【導(dǎo)讀】   ------

一家出身通信，一家起身電商，相逢在風(fēng)云驟變的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，注定要躋身在最主流賽道的最前排爭(zhēng)奪最矚目的光環(huán)。光環(huán)背后，則是萬(wàn)億市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)話語(yǔ)權(quán)……隨著兩家巨頭的重磅會(huì)議如約而至，戰(zhàn)略愿景連接揭曉，曾經(jīng)暗流涌動(dòng)于地下的競(jìng)爭(zhēng)，終于在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)主賽道正面交鋒。

一家出身通信，一家起身電商，相逢在風(fēng)云驟變的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，注定要躋身在最主流賽道的最前排爭(zhēng)奪最矚目的光環(huán)。光環(huán)背后，則是萬(wàn)億市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)話語(yǔ)權(quán)……隨著兩家巨頭的重磅會(huì)議如約而至，戰(zhàn)略愿景連接揭曉，曾經(jīng)暗流涌動(dòng)于地下的競(jìng)爭(zhēng)，終于在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)主賽道正面交鋒。

阿里巴巴在2018年的云棲大會(huì)首站深圳重磅宣布全面進(jìn)軍IoT，并將其地位拔高至繼電商、云計(jì)算之后的一條新的主賽道，與“驅(qū)動(dòng)數(shù)字中國(guó)”的主題內(nèi)在統(tǒng)一。這對(duì)于業(yè)內(nèi)絕對(duì)算得上一樁盛事，對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)而言，“普惠使能者”的“就任”無(wú)疑將加速產(chǎn)業(yè)盛大邁進(jìn)，然而，對(duì)于同樣立志于物聯(lián)網(wǎng)使能者的企業(yè)而言，幸也不幸遇此勁敵。于是也就不難理解彼時(shí)這對(duì)相愛(ài)相殺多年的紅藍(lán)CP共同上演的這場(chǎng)營(yíng)銷大戲了。

就在華為放話“歡迎新朋友”一個(gè)月內(nèi)，同樣在深圳召開(kāi)的華為第十五屆全球分析師大會(huì)上，華為提出的新愿景——構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界：

把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界?！痹谶@個(gè)愿景下，華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，立志做智能世界的開(kāi)拓者，全面引入人工智能技術(shù)，從云、管、端各個(gè)層面提升產(chǎn)品解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力。

                                         ——華為輪值董事 徐直軍

相似度如此之高的口號(hào)，可以說(shuō)隔空回應(yīng)了“構(gòu)建數(shù)字中國(guó)”、“全面進(jìn)軍IoT”的野心，嗯，也算將之前欠的戲補(bǔ)足了。

如果說(shuō)上述“雷同款”戰(zhàn)略、愿景是個(gè)偶然，那么戰(zhàn)略愿景之下的整體布局的“雷同”就更值得深究了。猶記阿里云棲大會(huì)，這張圖解阿里云IoT生態(tài)架構(gòu)剛出來(lái)時(shí)↓↓↓，遭到一些華為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的從業(yè)者調(diào)侃，謂之“臨摹”。

然而細(xì)想之下，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)就那么三四層（感知、通信、平臺(tái)、應(yīng)用），無(wú)論是阿里還是華為，誰(shuí)家巨頭的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也逃不過(guò)架構(gòu)的雷同，華為的“1+2+1”戰(zhàn)略、中興的 “兩平三橫四縱”，不都如此？因此，在iot101君看來(lái)，戰(zhàn)略愿景、架構(gòu)布局的雷同并非誰(shuí)抄襲誰(shuí)，不值得深究，不如來(lái)分析下在物聯(lián)網(wǎng)各層，巨頭們的技術(shù)儲(chǔ)備、生態(tài)布局、產(chǎn)業(yè)思路有哪些高見(jiàn)遠(yuǎn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)能帶來(lái)什么切實(shí)利好。

同為巨頭，也都有巨頭的使命感，都選擇作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建者，關(guān)于這一定位雙方也都有對(duì)外闡釋，華為堅(jiān)持有所為而有所不為，上不碰應(yīng)用下不碰數(shù)據(jù)，阿里則強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)普惠，以聯(lián)盟和標(biāo)準(zhǔn)聚合行業(yè)伙伴。因此不難得出，雙方爭(zhēng)奪的陣地主要集中在：最基礎(chǔ)的IaaS云服務(wù)、戰(zhàn)略要塞PaaS云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)處理能力（包括人工智能、高性能計(jì)算、邊緣計(jì)算）、物聯(lián)網(wǎng)通信（包括通信技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)、核心器件、通信生態(tài)圈），而對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)設(shè)備、行業(yè)應(yīng)用這些垂直探索，請(qǐng)廣大中小型行業(yè)伙伴放心，巨頭都不會(huì)（xie）介入的。

正如文章開(kāi)始所說(shuō)，雙方基因不同決定了在四大主要陣地上優(yōu)勢(shì)各有側(cè)重，互不相讓，這樣的競(jìng)爭(zhēng)才有看頭。值得提一提的是，阿里和華為在物聯(lián)網(wǎng)這一以“多浪重疊”為特征的科技浪潮中，都具備全能選手的能力。在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)不斷強(qiáng)化、鞏固以取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的延續(xù)；而在薄弱環(huán)節(jié)，則通過(guò)自我提升、外界不足、策略結(jié)盟的方式積累新勢(shì)能。

Round 1

IaaS云服務(wù)市場(chǎng)

這一環(huán)節(jié)的較量……高下不言而喻。阿里因早期電商、大數(shù)據(jù)的屬性和剛需占據(jù)了天然優(yōu)勢(shì)，率先慧識(shí)云服務(wù)的重要性，并毅然而迅速實(shí)現(xiàn)一次華麗轉(zhuǎn)型。在公有云市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，阿里云在國(guó)內(nèi)一騎絕塵，躋身全球公有云市場(chǎng)top3，與亞馬遜的Web服務(wù)、微軟的Azure并稱3A。從“為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值”到“上云就上阿里云”，無(wú)不顯示其霸氣和底氣。

華為這一戰(zhàn)可以說(shuō)敗的無(wú)語(yǔ)，但iot101君認(rèn)為這也是一種惜敗，因?yàn)橹辽俨皇遣粦?zhàn)而敗。雖在云服務(wù)建設(shè)和云市場(chǎng)爭(zhēng)奪上，華為不占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，然而當(dāng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算成為IT能力建設(shè)的業(yè)內(nèi)共識(shí)，華為奮起直追，尤其當(dāng)私有云需求逐漸被挖掘，華為戰(zhàn)績(jī)不俗，可以說(shuō)是云服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)的成功標(biāo)桿了。

根據(jù)IDC、Gartner、GlobalData等第三方報(bào)告，華為云政務(wù)云解決方案、華為云FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案和華為云FusionAccess桌面云解決方案在中國(guó)市場(chǎng)均取得第一，華為云FusionSphere虛擬化解決方案在中國(guó)廠商中排名第一、FusionInsight進(jìn)入Gartner大數(shù)據(jù)DMSA魔力四象限，而華為云NFVI解決方案被GlobalData評(píng)為全球NFVI解決方案綜合實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)者。

Round 2

物聯(lián)網(wǎng)通信

不知道從云服務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)通信戰(zhàn)場(chǎng)，華為的小心臟還好不好。以通信起家，逐漸積聚ICT綜合能力并做到全球最大電信設(shè)備制造商的華為，在物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域有著絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通信技術(shù)的關(guān)注對(duì)象逐漸由人轉(zhuǎn)向萬(wàn)物，人與物、物與物對(duì)通信要求的巨大差異，華為是最敏感也是最先洞察的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人通信全球無(wú)差異，萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代物物的通信簡(jiǎn)直要上天，不同場(chǎng)景需求迥然。舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的栗子，家居環(huán)境wifi夠了，市政（水氣表、公共照明、停車）領(lǐng)域則需要低功耗物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、車聯(lián)網(wǎng)環(huán)境又需要實(shí)時(shí)、高可靠的通信能力，工業(yè)環(huán)境在實(shí)時(shí)傳輸?shù)幕A(chǔ)上還要高度穩(wěn)定絕對(duì)安全。因此，物聯(lián)網(wǎng)通信整體向著多需求、低功耗、廣域覆蓋、大連接等方向演進(jìn)，無(wú)論是5G還是LPWAN技術(shù)都是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生的產(chǎn)物。

順便在這里歪個(gè)樓，中國(guó)在5G技術(shù)上的突飛猛進(jìn)遭到某國(guó)覬覦甚至打壓，雖然直接受傷最嚴(yán)重的是中興，但華為更為某國(guó)所警惕（當(dāng)然也受到了一定程度的限制），對(duì)于5G全球進(jìn)展影響更大。好，歪樓結(jié)束。

無(wú)疑，華為在通信技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、核心元器件制造等領(lǐng)域已有長(zhǎng)久布局，隨之而來(lái)的生態(tài)圈也更健全。

• 技術(shù)研發(fā)方面，華為對(duì)研發(fā)力度的投入向來(lái)以碾壓著稱。用最新的數(shù)字來(lái)說(shuō)明，華為2017財(cái)報(bào)實(shí)現(xiàn)6036億全球營(yíng)收，而2017年研發(fā)投入達(dá)897億元人民幣，同比增長(zhǎng)17.4%，近十年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)3940億元。在2018華為全球分析師大會(huì)上，輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示，未來(lái)10年華為將會(huì)保持研發(fā)費(fèi)用投入不低于收入15%的增長(zhǎng)速度。

  
  

• 標(biāo)準(zhǔn)制定方面，華為近年開(kāi)始越來(lái)越多地參與全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，截至 2015年底華為加入標(biāo)準(zhǔn)組織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟/開(kāi)源社區(qū)達(dá) 300 多個(gè)，3GPP、IETF、IEEE、ITU、BBF、ETSI、ATIS等，其中華為專家擔(dān)任重要職位超過(guò) 280 個(gè)。值得一提的是，華為專家在 2016 年成功當(dāng)選IMT2020 FG 主席，引領(lǐng) 5G 承載網(wǎng)架構(gòu)制定。華為在權(quán)威組織的提案數(shù)量和質(zhì)量都可以用巨目來(lái)形容，引領(lǐng)全球標(biāo)準(zhǔn)之勢(shì)勢(shì)不可擋。

• 核心元器件方面，華為除了傳統(tǒng)通信設(shè)備優(yōu)勢(shì)，還在有著“半導(dǎo)體國(guó)之重器”之名的芯片領(lǐng)域建樹(shù)頗豐。華為旗下的海思半導(dǎo)體是國(guó)內(nèi)最大的NB-IOT芯片原廠，2017年，Boudica 120、150兩款芯片莆一問(wèn)世就形成頭部?jī)?yōu)勢(shì)。5G方面，華為的研發(fā)進(jìn)度更為驚人，在2018 MWC前夕,華為正式面向全球發(fā)布了華為首款符合3GPP標(biāo)準(zhǔn)的5G商用芯片——巴龍5G01，和配套商用終端——華為5G CPE。并放言稱，5G時(shí)代華為已經(jīng)有能力真正對(duì)各個(gè)核心環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)掌控，并非空穴來(lái)風(fēng)。這里不嫌事大再來(lái)一個(gè)力證，昨天，華為再創(chuàng)5G里程碑，拿下全球首張5G CE-TEC證書！這標(biāo)志著歐盟市場(chǎng)商用許可，美國(guó)受阻，轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐盟，666。

  
  

• 生態(tài)建設(shè)方面，iot101君主要想說(shuō)一下華為NB-IoT龐大而NB的朋友圈，這個(gè)朋友圈里既有各領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，也有擁有具體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的垂直領(lǐng)域隱形冠軍，還有廣泛的中小微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

相比而言，阿里在通信層的布局就稍顯局限（也可以理解為更加聚焦）。不過(guò)，神奇的是，round1的歷史仿佛在這里重演了，雖無(wú)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但大勢(shì)之下奮起直追，采取差異化競(jìng)爭(zhēng)的手法與華為抗衡，這套路簡(jiǎn)直太熟悉了。低功耗物聯(lián)網(wǎng)今年大火，這把火燒到阿里這兒，阿里就做了一件火上澆油的事——雖然之間鮮有布局連接層、通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，但巨頭的姿態(tài)難道不是聚合眾力、借力打力？這似乎也是唯一能在通信層與華為抗衡的方式了，于是發(fā)揮ICA聯(lián)盟廣建生態(tài)優(yōu)勢(shì)，聚集了一票低功耗物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)（包括唯傳科技、廈門四信、慧聯(lián)無(wú)限、利爾達(dá)、東信和平等等）。

再細(xì)分析對(duì)低功耗物聯(lián)網(wǎng)的兩大陣營(yíng)NB-IoT和LoRa的選擇上，阿里的思考也頗有深意。雖然NB-IoT產(chǎn)業(yè)鏈更為繁榮，發(fā)展勢(shì)頭更盛，但華為占據(jù)了核心元器件芯片的絕對(duì)掌控，又借標(biāo)準(zhǔn)助推和政策春風(fēng)，對(duì)合作伙伴的選擇更是精中選精，可以說(shuō)華為的NB帝國(guó)輪廓已逐漸清晰，阿里莫說(shuō)虎口奪食，僅是靠近都有難度。

如此一來(lái)，阿里似乎只能優(yōu)先選擇LoRa，然而，這真的是萬(wàn)般無(wú)奈之下的下下策嗎？iot101君認(rèn)為，這非但不是下下策，而是上策。為什么這么說(shuō)呢，嚎。一來(lái)，智慧城市建設(shè)對(duì)低功耗物聯(lián)網(wǎng)的廣闊市場(chǎng)前景明顯，爆發(fā)節(jié)點(diǎn)說(shuō)來(lái)就來(lái)，NB-IoT與LoRa競(jìng)爭(zhēng)互補(bǔ)已是共識(shí)，無(wú)論從哪個(gè)陣營(yíng)切入都不會(huì)輸。既然NB-IoT格局固若金湯（略有夸張）難以撼動(dòng)，不如轉(zhuǎn)身將產(chǎn)業(yè)鏈較為零散的LoRa陣營(yíng)玩家聚合起來(lái)，以項(xiàng)目串聯(lián)上下游，以標(biāo)準(zhǔn)提升話語(yǔ)權(quán)，不正是踐行 “差異化競(jìng)爭(zhēng)”的又一標(biāo)桿么。二來(lái)，雖然在頻譜資源方面，LoRa在非授權(quán)頻譜政策方面有受牽制，但正如私有云對(duì)于公有云的互補(bǔ)一樣，LoRa對(duì)NB-IoT的互補(bǔ)的剛需不可改變，因此無(wú)論是雙方博弈斡旋，還是退而求其次給出另外的頻譜資源，都是LoRa可能的出路。

（也許是）基于上述思考，阿里巴巴果斷聯(lián)手全球唯一LoRa芯片制造商Semtech，在上個(gè)月的云棲大會(huì)上，阿里云宣布與中國(guó)聯(lián)通、Semtech達(dá)成合作，發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)LoRa城域物聯(lián)網(wǎng)試商用。關(guān)于這張網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況，阿里云IoT事業(yè)部總經(jīng)理庫(kù)偉向物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)透露，它覆蓋了杭州、寧波兩個(gè)城市的主城區(qū)，行業(yè)覆蓋了包含消防、表計(jì)、門磁、停車在內(nèi)的低功耗生活全場(chǎng)景，參與建設(shè)該城域網(wǎng)的企業(yè)幾乎涉及了浙江省整條低功耗物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

這張網(wǎng)已經(jīng)牽動(dòng)NB-IoT和LoRa兩大陣營(yíng)參與主體的神經(jīng)，阿里云趁熱打鐵，再推一個(gè)重磅炸彈——一個(gè)名為L(zhǎng)inkWan 的LoRa核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為什么說(shuō)它更值得關(guān)注呢？引用物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)CEO趙小飛的觀點(diǎn)，LinkWan搭建一個(gè)LoRa網(wǎng)絡(luò)核心網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)，提供的基站與節(jié)點(diǎn)等設(shè)備接入與管理，用戶可自主搭建LPWAN網(wǎng)絡(luò)，自由搭配終端和應(yīng)用，形成完整解決方案。阿里云基于強(qiáng)大的生態(tài)和功能，在LinkWan平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接管理，商用后預(yù)計(jì)將支持更多物聯(lián)網(wǎng)連接協(xié)議（如zigbee、NB-IoT等），結(jié)合阿里云PaaS服務(wù)可為用戶形成完整方案。至此， LinkWan形成了對(duì)其他第三方LoRa云端服務(wù)平臺(tái)的巨大優(yōu)勢(shì)。 

Round 3

戰(zhàn)略要塞PaaS平臺(tái)

這一環(huán)節(jié)對(duì)于阿里和華為來(lái)說(shuō)都算是一次再出發(fā)，基因不同，所以出發(fā)路徑也不同，側(cè)重功能也不盡相同。

華為的OceanConnect平臺(tái)注重“聯(lián)接”：以管道為重點(diǎn)，再向南北雙向去賦能，南向通過(guò)強(qiáng)大的開(kāi)放與集成能力，加之自有的終端朋友圈實(shí)現(xiàn)海量接入，北向依靠廣泛的行業(yè)伙伴和養(yǎng)了多年的開(kāi)發(fā)者社區(qū)，共同為最終客戶提供解決切實(shí)痛點(diǎn)的方案。OceanConnect IoT平臺(tái)主要從三個(gè)層面為行業(yè)伙伴賦能：

• 在南向，它通過(guò)強(qiáng)大的開(kāi)放與集成能力降低設(shè)備的接入門檻，加之自有的終端朋友圈實(shí)現(xiàn)海量接入；

• 在北向，提供強(qiáng)大易用的開(kāi)發(fā)工具簡(jiǎn)化應(yīng)用開(kāi)發(fā)難度，依靠廣泛的行業(yè)伙伴和養(yǎng)了多年的開(kāi)發(fā)者社區(qū)，締造開(kāi)發(fā)者的芳華時(shí)代；

• 借助行業(yè)積累和大數(shù)據(jù)決策，為垂直行業(yè)的應(yīng)用層提供創(chuàng)新場(chǎng)景支持。

阿里云的Link平臺(tái)主打“智能”：該平臺(tái)致力打造智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的操作系統(tǒng)與集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，編程語(yǔ)言和AI，賦能整個(gè)生態(tài)。通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、邊緣計(jì)算平臺(tái)、人機(jī)交互平臺(tái)、設(shè)備端OS平臺(tái)，結(jié)合阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景規(guī)劃能力，為物聯(lián)網(wǎng)各層開(kāi)發(fā)者提供智能決策能力。

都是都是賦能，都是建生態(tài)。如果非要分個(gè)高下的話，華為OceanConnect更符合PaaS平臺(tái)的使命，也占了一小步先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)，在不同之外，仍有相同之處。如得開(kāi)發(fā)者得天下的胸懷（原因大概是，華為和阿里都不想碰行業(yè)），以及目標(biāo)行業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景的選擇。華為OceanConnect平臺(tái)的主要應(yīng)用行業(yè)專注在：智慧家庭、車聯(lián)網(wǎng)、公共事業(yè)、工業(yè)制造等。阿里則是智能生活、智能城市、智能制造、智能汽車。嗯，相似度不說(shuō)百分之八九十，也得有百分之百。最合理的解釋莫過(guò)于——英雄所見(jiàn)略同。

Round 4

高性能計(jì)算＆邊緣計(jì)算

云計(jì)算的需求正日益被豐富，隨著物聯(lián)網(wǎng)不斷被挖掘的各種需求，除了AI（雙方都有不同）、量子計(jì)算這些高性能計(jì)算之外，邊緣計(jì)算的需求似乎更為迫切。

閔萬(wàn)里說(shuō)，沒(méi)有智能的物聯(lián)網(wǎng)是“植物人”，智聯(lián)網(wǎng)才是物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。高性能計(jì)算方面，阿里首先自身對(duì)數(shù)據(jù)處理有相當(dāng)嚴(yán)苛的需求和自我要求（智聯(lián)網(wǎng)），因此有達(dá)摩院和頂尖科學(xué)家團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)，積累更為深厚一些。這里主要想說(shuō)一下華為和阿里在邊緣計(jì)算的布局。

華為更注重邊緣計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，因此聯(lián)手計(jì)算巨頭英特爾、行業(yè)伙伴航天云網(wǎng)等成立邊緣計(jì)算聯(lián)盟，并提出“無(wú)邊界計(jì)算”理念。在華為在工業(yè)、能源、城市等多行業(yè)解決方案中，都有對(duì)邊緣計(jì)算技術(shù)的實(shí)踐，主要聚焦在海量聯(lián)接與自動(dòng)化運(yùn)維和實(shí)時(shí)聯(lián)接。海量聯(lián)接與自動(dòng)化運(yùn)維方面華為的發(fā)力點(diǎn)主要就是SDN，支撐百萬(wàn)級(jí)海量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接入與靈活擴(kuò)展，提供高效低成本的自動(dòng)化運(yùn)維管理。在SDN方面華為產(chǎn)品覆蓋了從芯片到解決方案的全產(chǎn)業(yè)鏈。

阿里真正切入邊緣計(jì)算領(lǐng)域是從今年云棲大會(huì)宣布的邊緣計(jì)算產(chǎn)品Link Edge。借助Link Edge，開(kāi)發(fā)者能夠很輕松地將阿里云的邊緣計(jì)算能力部署到各種智能設(shè)備的計(jì)算節(jié)點(diǎn)上。 Link Edge融合了阿里云在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能的優(yōu)勢(shì)，可將語(yǔ)音識(shí)別、視頻識(shí)別等AI能力下沉至設(shè)備終端，讓設(shè)備擁有“天然”的智能。截止云棲當(dāng)天，已經(jīng)有16家芯片公司、52家設(shè)備商、184款模組和網(wǎng)關(guān)支持阿里云物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和邊緣計(jì)算產(chǎn)品。

寫在最后

高手過(guò)招，招招無(wú)形

阿里和華為，對(duì)于彼此而言，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的值得尊重的對(duì)手。

胡厚崑在2018新年致辭時(shí)說(shuō)：

2018年，華為三十而立，風(fēng)華正茂。未來(lái)二三十年，人類將進(jìn)入智能社會(huì)。面向新的時(shí)代，華為立志：把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。這既是激發(fā)我們不懈奮斗的遠(yuǎn)大愿景，也是我們所肩負(fù)的神圣使命。

阿里云總裁胡曉明在云棲大會(huì)上說(shuō)：

阿里云將做的是物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者，并計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)連接100億臺(tái)設(shè)備。萬(wàn)物智聯(lián)的實(shí)現(xiàn)也離不開(kāi)“三駕馬車”——IoT、AI和云計(jì)算。

構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界也好，驅(qū)動(dòng)數(shù)字中國(guó)也好，都是科技（物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）與時(shí)代（物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）碰撞的必然結(jié)果。這是兩家物聯(lián)網(wǎng)巨頭的愿景，也必然是全世界的愿景。無(wú)獨(dú)有偶，物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)創(chuàng)始人彭昭也同樣寄希望于未來(lái)的未來(lái)——智聯(lián)網(wǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)創(chuàng)始人彭昭在新書《智聯(lián)網(wǎng)—未來(lái)的未來(lái)》中說(shuō)：

如何更好的迎接“智聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)全新時(shí)代？我將從技術(shù)和資本兩個(gè)維度深度解決問(wèn)題。在技術(shù)維度，我圍繞“邊緣智能”、“實(shí)時(shí)物聯(lián)”和“物鏈網(wǎng)”三大核心技術(shù)革新

展開(kāi)，這些趨勢(shì)正處于發(fā)展“窗口期”，是值得由近及遠(yuǎn)的在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)做好布局的領(lǐng)域。