導(dǎo) 語(yǔ)
當(dāng)前,在做好疫情防控工作的同時(shí),恢復(fù)正常交通運(yùn)輸秩序,全力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序也很重要。那么,進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),防疫情、保暢通,國(guó)外有何經(jīng)驗(yàn)可借鑒呢?請(qǐng)看公安部道路交通安全研究中心特約專(zhuān)家、美國(guó)資深交通工程師梁康之對(duì)于美國(guó)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的介紹。
在美國(guó)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,州、地區(qū)和地方運(yùn)輸機(jī)構(gòu)所管理運(yùn)營(yíng)的地面運(yùn)輸設(shè)施起著重要作用。州運(yùn)輸機(jī)構(gòu)除了負(fù)責(zé)重大交通、惡劣天氣以及自然災(zāi)害導(dǎo)致的大規(guī)模撤離的常備管理外,還要在無(wú)準(zhǔn)備的撤離和要求限制流動(dòng)或隔離的情況下發(fā)揮應(yīng)有的作用,例如應(yīng)對(duì)生物襲擊、流行病、傳染病大流行和大規(guī)模毀滅性武器威脅。州運(yùn)輸機(jī)構(gòu)必須確定在常備的響應(yīng)條件下如何升級(jí)應(yīng)對(duì),并協(xié)調(diào)配合國(guó)家應(yīng)急行動(dòng)。
運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)從方案和組織安排入手
美國(guó)安全應(yīng)急管理模式為聯(lián)邦-州-地方政府綜合性、整合性全覆蓋式,采用自下而上的應(yīng)急管理方式,大多緊急事件都先由地方處理,如果需要,再由更高一級(jí)政府機(jī)構(gòu)提供協(xié)助。州郡和市一級(jí)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)要求從方案和組織安排入手,建立明確的政策和目標(biāo),管理層能指揮應(yīng)急響應(yīng)有序進(jìn)行。州運(yùn)輸機(jī)構(gòu)需要與有關(guān)機(jī)構(gòu)“溝通、合作、協(xié)調(diào)和達(dá)成共識(shí)”,做好應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境,迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
針對(duì)緊急事件的應(yīng)急響應(yīng),運(yùn)輸部門(mén)的主要工作包括制定和管理州、地區(qū)和地方政府應(yīng)急方案,內(nèi)容包括:應(yīng)急計(jì)劃階段、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)及從應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)。
在方案框架內(nèi),運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
◆ 具體準(zhǔn)備應(yīng)急行動(dòng)中的工作;
◆ 熟悉事件指揮系統(tǒng)(ICS)的基本運(yùn)行,熟悉美國(guó)國(guó)家事件管理系統(tǒng)(NIMS)制定的統(tǒng)一指令(UC),在應(yīng)急運(yùn)輸工作以及日常事件管理的流程中進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作;
◆ 規(guī)劃和執(zhí)行緊急響應(yīng)需要特殊的專(zhuān)業(yè)知識(shí),要培訓(xùn)合格的規(guī)劃師,保證規(guī)劃內(nèi)容能滿足和維護(hù)突發(fā)事件的要求,隨時(shí)應(yīng)對(duì)特殊挑戰(zhàn);
◆ 制定有效的資源調(diào)配方案,保證在不同類(lèi)別的緊急事件中,運(yùn)輸機(jī)構(gòu)能夠合理應(yīng)對(duì)。明確的資源需求和運(yùn)營(yíng)方案在整體應(yīng)急行動(dòng)規(guī)劃過(guò)程中是重要的環(huán)節(jié);
◆ 制定優(yōu)先級(jí)和方案階層,有效地支持緊急情況管理和國(guó)土安全戰(zhàn)略。
應(yīng)急響應(yīng)需使用統(tǒng)一有效的應(yīng)急指揮工具
事件指揮系統(tǒng)(ICS)和統(tǒng)一指令(UC)是標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一有效的應(yīng)急指揮工具,規(guī)定了緊急事件應(yīng)急過(guò)程中的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)分工、執(zhí)行程序以及實(shí)際操作等。
1事件指揮系統(tǒng)(ICS)
美國(guó)州一級(jí)政府設(shè)置事件指揮系統(tǒng)(ICS,也稱(chēng)州應(yīng)急行動(dòng)中心),在發(fā)生緊急事件時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)方面為應(yīng)急行動(dòng)提供支持、資源協(xié)調(diào)和調(diào)配,包括五個(gè)主要運(yùn)行部分:發(fā)布命令、操作運(yùn)行、計(jì)劃制定、后勤保障及財(cái)務(wù)和行政,根據(jù)功能需要,每個(gè)部分可分為處室、組或單元。
實(shí)現(xiàn)安全和快速處理緊急事件的前提是保證響應(yīng)者在事件現(xiàn)場(chǎng)履行各自職責(zé)。事件指揮系統(tǒng)(ICS)是美國(guó)國(guó)家事件管理系統(tǒng)(NIMS)的關(guān)鍵組成部分,提供應(yīng)對(duì)緊急情況的框架,為應(yīng)急指揮提供靈活而標(biāo)準(zhǔn)化的操作,并且明確運(yùn)作特征,負(fù)責(zé)事件處理全過(guò)程中的管理協(xié)調(diào)和應(yīng)急響應(yīng)的組織運(yùn)作。參與應(yīng)急救援的各機(jī)構(gòu)和人員必須理解指揮框架,并且執(zhí)行事件指揮系統(tǒng)的指令。
圖1:事件指揮系統(tǒng)主要功能
如圖1所示,事件指揮系統(tǒng)包括五項(xiàng)主要功能:
◆ 發(fā)布命令:在事件指揮系統(tǒng)中,指揮人員由事件指揮部(IC)和各類(lèi)特殊職員組成。
事件指揮部:負(fù)責(zé)事件的整體管理和控制,包括設(shè)定目標(biāo)并確保所有參與部門(mén)共同達(dá)到這一目標(biāo)。其具體職責(zé)有:發(fā)布指令;制定應(yīng)急政策;確保事件安全并確定響應(yīng)優(yōu)先級(jí);啟動(dòng)和控制聯(lián)絡(luò),并批準(zhǔn)公共信息員(PIO)發(fā)布的信息;確定事件目標(biāo)和遵循的總體目標(biāo),并批準(zhǔn)、實(shí)施和評(píng)估事件行動(dòng)計(jì)劃(IAP);協(xié)調(diào)交通管理和控制;批準(zhǔn)資源調(diào)配請(qǐng)求;監(jiān)督事件清理恢復(fù)和報(bào)告。
公共信息員:與公眾和媒體,以及與事件相關(guān)的其他機(jī)構(gòu)對(duì)接,并監(jiān)控公共信息。
安全員:對(duì)事件指揮部負(fù)責(zé),確保應(yīng)急響應(yīng)人員、所需的系統(tǒng)和程序、以及事件操作的總體安全。在事件操作期間,安全員具有停止或防止不安全行為發(fā)生的緊急權(quán)限。在統(tǒng)一指令(UC)結(jié)構(gòu)中,應(yīng)指定獨(dú)立的安全員并對(duì)所有參與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)其他政府機(jī)構(gòu)、非政府組織和各企業(yè)代表。
◆ 操作運(yùn)行:負(fù)責(zé)所有應(yīng)急救援項(xiàng)目的具體操作和運(yùn)行。
◆ 計(jì)劃制定:協(xié)助制定事件行動(dòng)計(jì)劃,保障所需要使用的資源,提供事件響應(yīng)工作中所需要的特定技術(shù)支持,并與有關(guān)部門(mén)、企業(yè)和社區(qū)等溝通合作。
◆ 后勤保障:為整個(gè)事件響應(yīng)工作提供人員、設(shè)施和材料支持。
◆ 財(cái)務(wù)和行政:追蹤賬戶和報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
2統(tǒng)一指令(UC)
當(dāng)緊急事件涉及多個(gè)司法管轄區(qū)或機(jī)構(gòu)時(shí),統(tǒng)一指令是事件指揮系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行事件管理、快速落實(shí)事件指揮部功能的有效方法。美國(guó)聯(lián)邦公路局發(fā)布的《運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員事件指揮系統(tǒng)簡(jiǎn)化指南》(點(diǎn)擊文末“閱讀原文”獲取資料)推薦了統(tǒng)一指令操作程序,應(yīng)用于緊急事件響應(yīng)工作。
下面通過(guò)具體案例介紹統(tǒng)一指令。假設(shè)某段公路發(fā)生兩輛小客車(chē)碰撞,一名駕駛?cè)藳](méi)有受傷,能夠離開(kāi)受損車(chē)輛;另一名駕駛?cè)耸苤貍枰獜能?chē)輛中解救出來(lái)。事件的響應(yīng)者包括消防部門(mén)、緊急醫(yī)療服務(wù)人員、執(zhí)法部門(mén)、交通局服務(wù)巡邏隊(duì)和當(dāng)?shù)匦侣劽襟w。執(zhí)法部門(mén)(警察)第一個(gè)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng),并立即實(shí)施統(tǒng)一指令程序。該事件涉及多個(gè)響應(yīng)者,對(duì)事件的主要方面負(fù)有職責(zé)。具體為:
警察:確保事件現(xiàn)場(chǎng)急救人員、事故調(diào)查人員、交通管制人員的安全。
消防部門(mén):救助/解救傷員,收集和減輕有害物質(zhì)泄露,保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)。
緊急醫(yī)療服務(wù):為現(xiàn)場(chǎng)傷員提供醫(yī)療服務(wù),運(yùn)送傷員到合適的醫(yī)療地點(diǎn),確認(rèn)傷員的目的地和交通要求。
交通局:保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng),提供交通信息,設(shè)定和引導(dǎo)可代替的道路,實(shí)施交通管制方案。
在事件處理的開(kāi)始階段,執(zhí)法部門(mén)符合主要任務(wù)的要求,是統(tǒng)一指令內(nèi)的“牽頭機(jī)構(gòu)”。不過(guò)在響應(yīng)過(guò)程各階段優(yōu)先工作并不相同,隨著事件行動(dòng)方案的實(shí)施和事件響應(yīng)工作的變化,“牽頭機(jī)構(gòu)”將轉(zhuǎn)移為其他機(jī)構(gòu)。
上述示例事件的統(tǒng)一指令包括執(zhí)法部門(mén)、消防部門(mén)、緊急醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)輸機(jī)構(gòu),都有各自職責(zé),要提供資源和人員以支持事件響應(yīng)操作。每個(gè)機(jī)構(gòu)還負(fù)責(zé)參與事件響應(yīng)工作的主要指揮或協(xié)調(diào)工作。
美國(guó)國(guó)家事件管理系統(tǒng)定義了120個(gè)資源類(lèi)型,以便分類(lèi)和描述通常在災(zāi)難中可通用的應(yīng)急響應(yīng)資源。定義標(biāo)準(zhǔn)資源類(lèi)型可以幫助事件響應(yīng)者在請(qǐng)求或部署時(shí)“說(shuō)同一種語(yǔ)言”,使用通用術(shù)語(yǔ)描述所需資源。正式記錄的響應(yīng)術(shù)語(yǔ)定義幫助參與的機(jī)構(gòu)識(shí)別、定位、請(qǐng)求、訂購(gòu)和跟蹤位于各個(gè)機(jī)構(gòu)管轄范圍之外的響應(yīng)資源,了解和使用通用術(shù)語(yǔ)有助于響應(yīng)者快速有效地將資源轉(zhuǎn)移到需要它們的司法管轄區(qū)。
應(yīng)急響應(yīng)需有合理的步驟
根據(jù)美國(guó)《國(guó)家運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)急方案指南》的要求,事件應(yīng)急管理方案包括應(yīng)急計(jì)劃階段、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、從應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)四個(gè)部分。其中的應(yīng)急響應(yīng)分為六個(gè)步驟:(1)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),(2)解決應(yīng)急需求和支援請(qǐng)求,(3)管理疏散或隔離,(4)實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施,(5)繼續(xù)應(yīng)急響應(yīng),(6)結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。根據(jù)目前疫情和文章篇幅,本文僅摘要介紹應(yīng)急響應(yīng)的(2)、(4)和(5)項(xiàng)。
1解決緊急需求和支援請(qǐng)求
隨著應(yīng)急工作的進(jìn)行,可能會(huì)要求州運(yùn)輸機(jī)構(gòu)提供必要甚至更多信息和資源支援正在進(jìn)行的應(yīng)急行動(dòng)。要滿足持續(xù)和增加的支援請(qǐng)求,需要運(yùn)輸機(jī)構(gòu)保持高度準(zhǔn)備狀態(tài),擁有足夠的資源或在有限時(shí)間內(nèi)獲得這些資源的能力。因此需要應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào),根據(jù)應(yīng)急情況變換,啟動(dòng)相應(yīng)的計(jì)劃、程序和協(xié)議。
美國(guó)國(guó)家事件管理系統(tǒng)要求有關(guān)部門(mén)根據(jù)需要調(diào)動(dòng)不同專(zhuān)業(yè)的響應(yīng)團(tuán)隊(duì),包括搜救團(tuán)隊(duì)、犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員、公共工程團(tuán)隊(duì)、危險(xiǎn)材料響應(yīng)團(tuán)隊(duì)、公共衛(wèi)生專(zhuān)家或其他人員等。支援行動(dòng)可能要求運(yùn)輸機(jī)構(gòu)及時(shí)與事件指揮系統(tǒng)聯(lián)系、召集儲(chǔ)備的人員,啟用儲(chǔ)備的車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備,征集私有企業(yè)人員和設(shè)備,優(yōu)化調(diào)配和追蹤現(xiàn)有設(shè)備狀況,優(yōu)化道路行駛線路保證交通運(yùn)行和安全,優(yōu)化信息溝通聯(lián)絡(luò),盡可能滿足需要。
2實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施
為保障應(yīng)急響應(yīng)工作的實(shí)施,州運(yùn)輸機(jī)構(gòu)要確認(rèn)通往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的路線,檢測(cè)應(yīng)急通道的安全可靠性,確保進(jìn)入和離開(kāi)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。運(yùn)輸機(jī)構(gòu)必須隨時(shí)通過(guò)事件指揮系統(tǒng)將所有進(jìn)出路線變更傳達(dá)給事件指揮部。必要時(shí),運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)部署自己的響應(yīng)團(tuán)隊(duì)人員,管理沿應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)出路線的交通流和清除道路上雜物。實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)需要完成三個(gè)階段:
◆ 第一階段,采取響應(yīng)措施。執(zhí)行事件指揮系統(tǒng)指令,建立由多學(xué)科和多轄區(qū)責(zé)任人組成的聯(lián)合團(tuán)隊(duì),實(shí)施獨(dú)立或輔助指揮行動(dòng),為需要運(yùn)輸機(jī)構(gòu)支援的部門(mén)提供下列服務(wù):部署公交車(chē)輛支援疏散,包括容納弱勢(shì)人群和安置攜帶的寵物;緊急行動(dòng)小組要與公共安全人員挨家挨戶告知,以確保居民了解并遵守庇護(hù)/隔離命令;沿疏散路線間隔放置服務(wù)設(shè)施保證檢疫區(qū)內(nèi)的緊急服務(wù);采取關(guān)閉收費(fèi)站、停止施工作業(yè)等方式開(kāi)放通往疏散或隔離區(qū)路線最大運(yùn)輸能力;部署道路養(yǎng)護(hù)人員隨時(shí)清理道路和其他運(yùn)輸設(shè)施;執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)事件指揮官和緊急行動(dòng)中心/運(yùn)輸(或交通)管理中心(EOC/TMC,Emergency Operations Center/Transportation (or Traffic) Management Center)指令,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厥枭⒏綦x事件行動(dòng)計(jì)劃;運(yùn)輸管理中心(TMC)可調(diào)整道路使用情況,開(kāi)放路肩、多乘員車(chē)輛專(zhuān)用車(chē)道(HOV)、反向車(chē)道等疏解交通。
◆ 第二階段,部署響應(yīng)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的部署,實(shí)施緊急運(yùn)輸操作。需要確?,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員通過(guò)事件指揮系統(tǒng)與緊急行動(dòng)中心(EOC)聯(lián)系暢通,并保持與運(yùn)輸管理中心(TMC)協(xié)調(diào)。
◆ 第三階段,傳達(dá)疏散或隔離命令,加強(qiáng)事件管理措施。向員工和居民傳達(dá)恰當(dāng)?shù)男畔?,并及時(shí)更新;定期向聯(lián)邦、州和地方政府有關(guān)人員(公共交通、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及聯(lián)合信息中心等)匯報(bào),提供準(zhǔn)確及時(shí)和全面的信息;定期舉行媒體簡(jiǎn)報(bào)會(huì),向媒體通報(bào)疏散路線、庇護(hù)所和檢疫地點(diǎn)、交通和道路狀況以及其他相關(guān)信息,及時(shí)向公眾傳播。
為更好地完成疏散或隔離任務(wù),特別注意下列事項(xiàng):清晰、及時(shí)地散發(fā)與疏散或隔離命令有關(guān)的準(zhǔn)確信息,以避免出現(xiàn)誤解、不必要的混亂或錯(cuò)誤的疏散行程;居民區(qū)、各機(jī)構(gòu)和組織的代表一起制定時(shí)間表;告知疏散人員可乘坐的運(yùn)輸方式、聯(lián)系方式以及是否對(duì)疏散人員可能攜帶的物品有任何限制;告知疏散人員開(kāi)始和結(jié)束運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)及運(yùn)輸間隔;在登上公共交通工具之前通知目的地;向公眾、家庭成員和被疏散人員公布前往的目的地;確認(rèn)已建立的網(wǎng)站、熱線電話、短信群等處于正常狀態(tài),民眾有渠道可找到問(wèn)題和疑慮的答案;為有特殊需要的人特別服務(wù);向疏散人員傳達(dá)有關(guān)非公共隔離點(diǎn)(例如旅館)的信息;在疏散隔離過(guò)程中使用智能運(yùn)輸(ITS)收集數(shù)據(jù),為疏散人員、參與疏散的工作人員及參與的團(tuán)隊(duì)提供信息;在隔離檢疫區(qū)內(nèi),利用智能運(yùn)輸(ITS)檢測(cè)不必要的車(chē)輛和人員移動(dòng),避免導(dǎo)致未感染的民眾受到進(jìn)一步危害。
3繼續(xù)應(yīng)急響應(yīng)
隨著應(yīng)急響應(yīng)工作的推進(jìn),州運(yùn)輸機(jī)構(gòu)的角色和職責(zé)會(huì)隨著事件應(yīng)急要求而變化。運(yùn)輸機(jī)構(gòu)必須持續(xù)監(jiān)控響應(yīng)工作,并根據(jù)變化對(duì)交通運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整,隨時(shí)通過(guò)事件指揮系統(tǒng)與其他應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)密切協(xié)調(diào)完成任務(wù)。持續(xù)響應(yīng)要求涉及兩個(gè)階段:監(jiān)控交通狀況并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保障運(yùn)行能力,確保救援資源的充足供應(yīng);跟蹤緊急事件的進(jìn)展情況及早期預(yù)測(cè)對(duì)交通的影響和需求,準(zhǔn)備并及時(shí)在下一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)期間調(diào)動(dòng)人員和資源。
運(yùn)輸和交通應(yīng)隨疫情變化做相應(yīng)調(diào)整
根據(jù)當(dāng)前疫情的變化,運(yùn)輸和交通也在做相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。在本文發(fā)表時(shí),有些對(duì)策可能已在實(shí)際中應(yīng)用,僅提供在以后的緊急事件處理中借鑒。
1設(shè)立交通運(yùn)輸事件指揮系統(tǒng)
設(shè)立交通運(yùn)輸事件指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng),統(tǒng)一指令,有效協(xié)調(diào)運(yùn)輸應(yīng)急物資和救援人員。在這次疫情應(yīng)急響應(yīng),國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)是主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),運(yùn)輸部門(mén)是重要的支援機(jī)構(gòu),保障應(yīng)急響應(yīng)物資及時(shí)到位和救援人員安全有效的運(yùn)送和返回。運(yùn)輸部門(mén)要執(zhí)行統(tǒng)一指令,按照上一級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的要求,制定和調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃,實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃;按照衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo),執(zhí)行參與運(yùn)輸應(yīng)急員工的防疫措施;及時(shí)發(fā)布信息,告知道路和交通狀況;統(tǒng)一安排可使用的車(chē)輛和相應(yīng)的設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)和原材料供應(yīng)保障;清點(diǎn)能夠參與應(yīng)急響應(yīng)的一線人員和后備補(bǔ)充人員,執(zhí)行合理工作和休息的作息時(shí)間;此外,還應(yīng)補(bǔ)充制定統(tǒng)一指令和指揮系統(tǒng),提高在疫情響應(yīng)中的運(yùn)輸支援能力。
2調(diào)整公共交通運(yùn)行方式
調(diào)整公共交通運(yùn)行方式,補(bǔ)充居民居住區(qū)域和定點(diǎn)班車(chē)之間的擺渡車(chē)?,F(xiàn)階段,公交車(chē)應(yīng)改為定點(diǎn)定乘員,配合各類(lèi)班車(chē),按接駁運(yùn)行模式在班車(chē)乘車(chē)點(diǎn)和居民區(qū)之間運(yùn)行,彌補(bǔ)班車(chē)連接不足的區(qū)域;要控制車(chē)上人數(shù),保持乘客之間、乘客與司機(jī)之間的安全距離;公交運(yùn)行的線路要固定車(chē)輛、司機(jī),GPS追蹤車(chē)輛,并及時(shí)向用戶發(fā)布到達(dá)和始發(fā)的時(shí)間。
3提高貨物運(yùn)輸效率
提高貨物運(yùn)輸效率,尤其是應(yīng)急物資的運(yùn)輸。應(yīng)以從起點(diǎn)到終點(diǎn)的直達(dá)遞送為主,即在生產(chǎn)廠檢驗(yàn)合格后裝貨,直接到達(dá)收貨的醫(yī)院或隔離點(diǎn),盡可能避免中途換裝或分裝,避免倉(cāng)儲(chǔ)和再分配。
4合理安排停放車(chē)輛
合理安排停放車(chē)輛,保障連接城市主干路和居民區(qū)的道路暢通。大量居民集中在家隔離后會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的車(chē)輛不能就近停放,導(dǎo)致連接道路和居民區(qū)道路進(jìn)出不暢通,影響應(yīng)急車(chē)輛和設(shè)備運(yùn)行。要合理安排這些車(chē)輛停放,既要保障道路暢通,也要保障停放車(chē)輛安全和便于車(chē)主使用。
5維護(hù)道路設(shè)施
維護(hù)道路設(shè)施,保障交通控制設(shè)施正常工作、道路基礎(chǔ)設(shè)施完善,道路運(yùn)行安全。在事件應(yīng)急項(xiàng)目中,傳染病爆發(fā)對(duì)道路設(shè)備影響最小。但也需要保持一定工作人數(shù),才能及時(shí)安排保證有效的道路設(shè)施維護(hù)。特別應(yīng)急物資和人員的專(zhuān)用道路,除了維護(hù)道路設(shè)施和交通控制完好外,還要提供其他服務(wù)設(shè)施保障服務(wù)區(qū)的相關(guān)服務(wù)和防疫,如臨時(shí)維修設(shè)施、臨時(shí)燃料供應(yīng)設(shè)施等等。
6安排特殊運(yùn)輸服務(wù)
安排為有特殊需要人群的運(yùn)輸服務(wù)。
7監(jiān)控實(shí)時(shí)信息
運(yùn)輸管理中心(TMC)應(yīng)保持全天利用現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施和調(diào)控手段對(duì)道路設(shè)施監(jiān)控,提供道路維護(hù)保養(yǎng)的信息,調(diào)控交通控制,根據(jù)事件指揮系統(tǒng)的要求,隨時(shí)調(diào)整道路使用的優(yōu)先等級(jí);合理調(diào)配信號(hào)燈控制的配時(shí)和相位,保持主干道和應(yīng)急運(yùn)輸通道的最短運(yùn)行時(shí)間,減少延誤,保障道路運(yùn)行安全;有關(guān)維護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)待命,及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題。
掃一掃在手機(jī)上閱讀本文章